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做好定位咨询的几个关键点

  企业想要取得发展,就必须从宏观的层面制订发展战略。在经济环境越发复杂的情况下,找到专业的咨询公司进行定位咨询成为了有用的途径。我们今天要看的就是,在进行定位咨询中要捉住的几个关键点。

  定位咨询,首先要明确我们的事业是什么,我们的目标在哪里。为什么拥有同样职能的服务机构,有的消耗者趋之若鹜,有的则怨声赓续?显而易见,造成这些差异的,不是企业的原材料、产品和功能自己,而是凌驾于物质以外的东西,那就是企业的灵魂。正是由于一些企业志存高远,才成就伟业,超脱了其物质躯体的框架和局限,这就是灵魂的超脱与巨大。企业管理的义务之一就是坚持明确的目标,使企业灵魂保持持久的生命力。

  找到了我们的信心和目标,下一步就必要把我们的目标落到实处。简单来说,我们必要对目标客群进行定位和研究,以此来帮助定位咨询的进行。众所周知,多数时候,企业无法将本身的产品功能雄厚至可以服务于对同类产品有需求的所有客户的境界,无法在整个同行市场中实现价值传递。于是,企业针对自身的能力向特定的客户提供有特定内涵的产品价值,这些特定的客户就是目标客户群体。我们可以通过对于目标客群的精准画像,来拟定后续的发展方向,确保品牌和产品能够知足这类人群的需求。


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